我們是同事，我們擁有共同的事業(yè)，我們遵循共同的原則。

我們永遠(yuǎn)保持對(duì)成功的渴望，成功就是不斷超越自我。

我們相信每一位員工都愿意并一定能夠發(fā)揮其最大潛能。

我們認(rèn)為薪酬是工作價(jià)值的體現(xiàn)，堅(jiān)持薪酬的市場(chǎng)化原則。

我們推崇誠(chéng)信原則，對(duì)不誠(chéng)信的員工不給予機(jī)會(huì)和資源。

我們堅(jiān)持實(shí)事求是地反映業(yè)績(jī)和360度評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。

我們確立不斷自我完善并幫助同事是每位員工的責(zé)任。

我們奉行精益求精、精工精品、永不滿(mǎn)足的工作態(tài)度。

我們對(duì)照公司內(nèi)外的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作。

我們善于從以往成功和失敗的經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我們倡導(dǎo)公正、公平對(duì)待同事，不任人唯親，不遷就有功人員。

我們知道自我的局限，管理人員應(yīng)重視基層同事、外部顧客、獨(dú)立董事的意見(jiàn)和觀點(diǎn)。

我們推行按層級(jí)授權(quán)，但我們要求透明、制約、規(guī)范。

我們珍重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷追求團(tuán)隊(duì)工作價(jià)值的最大化。

我們的業(yè)務(wù)運(yùn)作基于明確并已取得共識(shí)的目標(biāo)和策略。

我們推廣完整的業(yè)務(wù)循環(huán)概念，執(zhí)行、反饋比計(jì)劃、策略更重要。

我們?nèi)绨l(fā)現(xiàn)目標(biāo)和策略不切實(shí)際，我們將承認(rèn)失誤并及時(shí)修正。

我們的全部工作就是為顧客服務(wù)，同事也是顧客。

我們?cè)谌粘９ぷ髦幸眯膬A聽(tīng)，謹(jǐn)慎承諾，快速行動(dòng)。

我們的知識(shí)、精力、資源十分有限，所以必須專(zhuān)注和聚焦。

我們關(guān)注外部環(huán)境的變化，以開(kāi)放的態(tài)度不斷適應(yīng)變化。